面对二手3C行业面临非标准化、货源散乱、市场结构复杂的现实困境，爱回收默默深耕、细细作业，跑通了循环经济的商业模式，创造了超预期的市场表现。
今年9月，爱回收宣布“万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌，向外界表明了回收业务的升级与迭代。同时，爱回收宣布获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资。
如大众所熟知的，分布在大型商场内的爱回收线下门店，不断强化了大众对爱回收的服务定位——二手电子产品回收。
这是爱回收的C2B的基础业务。就此前公布的业务数据来看，爱回收单日3C产品交易量超7万台。线%盈利。
面对二手回收价格不透明、缺少便捷的回收渠道、担心自己的隐私遭到侵犯，爱回收创造了“产品透明估价”、“产品环保处理”和“隐私多次清除”三大标准回收体系，承诺彻底粉碎旧机内的用户信息，通过科学的智能价格评估系统给到用户一个合理透明的定价。
在回收手机后，爱回收搭建了B2B二手手机线上交易平台——拍机堂。每天晚八点到凌晨四点，全国几万商家在拍机堂平台上通过竞拍的方式购买二手手机。平台的周转速度保持在两三天，业务规模高达百亿，佣金比例也从零佣金上涨到5%。
拍机堂将过去6年积累的数据、标准和渠道分销等核心运营能力进行开放，大大改善了传统二手手机交易产业链中的无标准、效率低和供需错配的情况。
正如爱回收创始人陈雪峰所言，回收将成为消费的入口。二手商品交易平台拍拍二手是爱回收的B2C的零售业务。爱回收将旧机回收与新机购买相结合，用户只需要线上支付差价即可购买新机，打造了“取送同步”的消费服务场景“一站式以旧换新”。目前，平台内年销售额超50亿。
一次次打破天花板、走出舒适区，爱回收的商业模式实现了从C2B到B2B到B2C到国际化的四级跳跃，是行业内率先打通全产业链端到端闭环的公司。
“让闲置不用，都物尽其用”，爱回收正在逐步实现自己的愿景，构筑起了二手电子产品的全产业链闭环循环经济。而“万物新生”的新品牌推出，更是完成了初心的延续和落地。
无论是需求在爆发，而且市场规模也在快速增长。据央视财经报道数据显示，截至2017年年底国内闲置物品交易规模已达5000亿元，2018年时这个数字一跃成为7400亿。同时几乎所有预测都认为，2020年该行业市场规模可以达到万亿元级别。
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逐鹿广阔的市场环境，爱回收各条业务线的交易额均保持高速增长态势，并且实现季度盈利。截至目前，爱回收单日3C产品交易量突破7万台，其中C2B回收超过1.5万台，B2B平台交易超过4万台，B2C零售交易超过1万台，海外业务及其他交易超过5000台，为下一步的持续发展奠定了坚实基础。
在完成新一轮超1亿美元E+轮融资、品牌从“爱回收”升级为“万物新生”后，根据陈雪峰表态，万物新生集团未来将主要在三大领域持续投入。
一是基于和京东的全渠道深度合作，依托爱回收的门店网络和交付能力，抓住5G时代全民换新需求的机会，持续大力发展“一站式以旧换新”；
二是依托自身控货、掌握B2B交易平台和精准流量场景的优势，加快发展B2C业务，实现商业模式的再次跳跃；
三是根据过去两年在国际市场的投资、合作布局，持续进行技术输出和赋能，与全球合作伙伴共同开发超过万亿元规模的国际市场。
过去十年，爱回收深耕科技赋能，形成了完备的质检分级标准、大数据估价体系以及商品分销渠道，大幅提升了行业的交易效率。
一个业内共识，质量、成本和效率是这个行业的核心痛点。爱回收在供应链端上所沉淀下来的供应链能力和自动化技术，正在不断提升其降本增效能力。
再结合爱回收搭建的线上线下回收、以旧换新等全场景服务，二手3C产品业务亦真正实现了从非标做到标准化，从质量混乱到质量有保证，从实物交易到数字交易，从线下市场到全场景服务，从低速周转到2-3天的极速周转等。返回搜狐，查看更多
